| Grote webshops passen prijs vaker aan |
| Tuesday, 31 January 2012 | 804 keer gelezen | |
De twintig meest bezochte webwinkels veranderden hun prijzen het
afgelopen feestdagenseizoen bijna dertig keer zo vaak als hun minder
bezochte concurrenten. Ze doen dit dikwijls als onderdeel van een vaak
precies uitgekiende prijsstrategie. De kleinere concurrenten kunnen
die prijswijzigingen soms haast niet (anders dan) volgen.
Dit blijkt uit een analyse van BlackLocus, een startup die bedrijven helpt met het instellen van competitieve online prijzen. Het onderzocht hiervoor van half november tot half december de vijfduizend best bezochte webwinkels volgens cijfers van Alexa.com. Het zijn dus Amerikaanse cijfers waar de markt nog verder onder druk staat dan hier. Toch zijn ook hier (prijs)vergelijkingssites populair en zijn mensen regelmatig op zoek naar de beste deals. “De top van de webwinkels is erg strategisch met hoe ze de prijs bepalen”, aldus directeur Rodrigo Carvahlo. "Deze webwinkels zetten hiervoor regelmatig zogeheten ‘loss leaders’ in: producten die tegen of zelfs onder kostprijs worden verkocht om zo klanten binnen te trekken en andere artikelen voor hogere prijzen te kunnen verkopen." Dat hoeft overigens niet te betekenen dat je altijd maar mee moet met prijsdalingen. Integendeel, door er bovenop te zitten kun je soms juist de prijs naar boven bijstellen. Als je merkt dat jouw marktleider de laagste prijs hanteerde, maar dat zij het product sinds kort uitverkocht hebben bijvoorbeeld. In dat geval kan de webwinkelier die de prijs van z’n artikel had verlaagd om de concurrentie met bijvoorbeeld Bol.com aan te kunnen, de prijs weer verhogen en daarmee zijn marge op het artikel vergroten. Acties met de verzend- of retourkosten kunnen ervoor zorgen dat de marge op artikelen soms zomaar weer wat hoger (of juist lager) kan. Het blijft dus even stoeien met de juiste mix. Commentaar (0)
![]() Schrijf commentaar
|


De twintig meest bezochte webwinkels veranderden hun prijzen het
afgelopen feestdagenseizoen bijna dertig keer zo vaak als hun minder
bezochte concurrenten. Ze doen dit dikwijls als onderdeel van een vaak
precies uitgekiende prijsstrategie. De kleinere concurrenten kunnen
die prijswijzigingen soms haast niet (anders dan) volgen.








